Executive Workshop - Manajemen Kinerja Koperasi Berbasis Balance Scorecard (BSC)

Executive Workshop: Manajemen Kinerja Koperasi Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membekali pengurus dan manajemen koperasi dengan pemahaman strategis serta keterampilan praktis dalam membangun sistem manajemen kinerja yang terukur dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar Balanced Scorecard, mulai dari penerjemahan visi dan misi ke dalam peta strategi (strategy map), penetapan sasaran strategis, hingga penyusunan Key Performance Indicators (KPI) berdasarkan empat perspektif utama: keuangan, anggota/pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Melalui studi kasus dan latihan penyusunan BSC yang aplikatif, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam merancang sistem monitoring dan evaluasi kinerja koperasi berbasis data. Workshop ini juga dilengkapi dengan diskusi interaktif dan pembahasan best practice untuk memastikan setiap peserta mampu mengimplementasikan Balanced Scorecard secara efektif, guna memperkuat tata kelola, meningkatkan kinerja organisasi, dan mendorong keberlanjutan koperasi.